Logramos el incremento significativo del recaudo con la implementación del modelo de gestión del riesgo de la OCDE en la entidad territorial. A partir del análisis de la normatividad, la estructura organizacional, los perfiles de los funcionarios, los sistemas de Información y procesos internos, considerando el contexto cultural, económico, social de la entidad territorial, generamos el cumplimiento voluntario y oportuno de las obligaciones tributarias. Este servicio incluye la capacitación al personal para mejorar la metodología y procesos en la asistencia y atención a los contribuyentes, mediante la generación de sentido de pertenencia en los funcionarios, respecto a la misión institucional que ejecutan.

Este servicio tiene por objeto la consecución de contribuyentes y su fidelización con la entidad territorial a partir de la aplicación de métodos de convencimiento, análisis de indicadores, de sus intereses que permitan conocer a los contribuyentes, sus necesidades, las actividades a las que se dedican, sus inconformidades, inquietudes. Con la información obtenida, elaboramos una propuesta de actividades económicas por desarrollar en la entidad territorial que permiten generar desarrollo y la captación de inversiones en la jurisdicción a partir del aprovechamiento de las ventajas y opciones que ofrece la normatividad colombiana.

Nune Group prestará servicio de consultoría para la elaboración y actualización del estatuto tributario de la entidad territorial con las disposiciones normativas que regulan la materia y que estén vigentes al momento en que se preste el servicio, incluyendo la jurisprudencia. El servicio incluye, proyección de los documentos de elaboración y/o actualización del estatuto tributario para su presentación ante el órgano de representación de la entidad territorial (Asamblea Departamental, Concejo Municipal) y la capacitación a los funcionarios sobre los cambios normativos realizados. Adicionalmente, incluye la elaboración de manuales de fiscalización, liquidación, cobro que permiten orientar y definir la metodología a seguir por los funcionarios de la entidad territorial, permitiendo con ello uniformidad y claridad en los procesos internos.

Permite el diagnóstico del grado de avance de la administración tributaria conforme a los estándares internacionales y, a partir del mismo, la elaboración de un plan de acción en el corto (6 a 12 meses) mediano (13 a 24 meses) y largo plazo (48 meses) mediante la elaboración de una matriz de riesgos y el diseño de programas de control fiscal. Una vez implementados estos planes de acción, se obtendrá como resultado un incremento significativo en el recaudo de los ingresos propios de la entidad territorial, generando autómatas que permitirán la eficiencia y eficacia de los procesos.